1. 身份感混乱，是我们在客户身上时常发现的问题，特别是一身兼数个身份的创始人、股东经常迷走于各种身份之中。我曾经打个比方，就是在家里经常分不清什么时候是儿子，什么时候又是爸爸。
2. 身份感的混乱不是一个小问题：轻则把团队关系越搞越乱，该管的不管，不该管的努力管，各种决策和管理流程违规违法；重则无法准确自我定位，最后导致会对整个团队和项目失控。
3. 那么，怎么样来解决这个身份感混乱的问题呢？首先，我建议各位用纸笔将自己身上在这家企业中的身份写下来，通常包括这些：股东、创始人、高管（董事、监事、总经理、财务负责人）、核心业务或技术人员、既不是高管也不是核心业务技术人员的员工。然后，在每个身份下写下职责、权利、义务。
4. 特别要记住一个原则：在一个情境下只有一个身份。例如，在开股东会时，你就只能以股东的身份行使股东的权利、承担股东的义务，不要在股东会上讨论自己同时身兼的高管的工作内容。又比如，假如你是全职于公司的股东，那当你在为公司的日常经营管理提供劳动时，你就应当凭着员工的身份主张正常劳动关系下该有的所有权益，不要随便放弃应有的工资和奖金。
5. 至于核心团队，不等同于原始股东，而是指具体负责公司经营管理的公司创始股东团队，经常在企业内部拥有一些不同于股东会的特别的地位。核心团队也不是指所有的高管，而是指享有股东级别决策权的高管。这中间也是有区别的，身份也不能混乱。

很多有过注册公司经历的人都知道，给公司起个名称是个费心费腿的事情。原先的操作模式是，先费尽脑力想出10几个、甚至更多的候选名称递交工商，工商审核后发现重名或不符合规范退回，然后再费尽脑力想候选名称再去工商办理。这个循环有的公司要转3轮以上，我见过核准公司名称就花掉整整2个月的极端情况。现在这样的情形将会一去不复返了。

近日，国务院发布了国发【2019】6号文，取消和下放一批行政许可事项，其中就取消了名称预先核准这一项行政许可事项，改为企业通过企业名称库自行拟定名称，然后在企业注册登记时一并核准。

今后，企业名称核准的方式是：

1. 市场监管部门将向社会公开企业名称库，引导企业自行拟定符合规则要求的名称。
2. 建立企业名称自主申报制度，明确企业名称禁限用规则，完善企业名称争议处理机制，加强对企业名称使用的监督管理。
3. 简化优化工商登记程序，实行“一次性告知”，提高企业登记办理效率，保障企业自主选择名称。

特别提示：

1. 此次改革，旨在改进管理方式和增加效率。企业业自行申报，并不是意味着企业名称核准不存在了，仅仅是预先核准流程没有了，但名称核准仍然存在，只不过是合并进企业注册登记流程里。在拟定名称时，这些法规仍然是要先好好看看的：《企业名称登记管理办法》，《企业名称禁限用规则》，《企业名称相同相近比对规则》
2. 这次行政许可事项的取消，实践操作中会有个时间差，具体办理前还是要向所在市场监督管理机关详询流程。

1. 近日，上海某公司解聘孕期女员工引起劳动争议诉讼，一审公司败诉，公司提起上诉，在上诉状中表示，“应聘的时候她承诺没有男友，几年内不会谈婚论嫁，而现在工作半年就结婚怀孕，有违诚信。”最后经法官庭前释法，公司撤回上诉。个人隐私，特别是有关女职工婚姻、生育等问题，招聘时企业是不能问的，问了就是违法。

2. 但是，企业在签订劳动合同之前同样是有知情权的。实践中，很多企业，特别是中小企业在这方面存在着问题。事实上，许多企业在签订劳动合同前，有该问的没有问，或者是问的方法不正确。那究竟应当要问应聘者哪些重要的事项呢？

3. 第一要问的是有关之前的劳动关系是否已经终止或解除，并且应当要应聘者提供依据凭证。如果前一段劳动关系尚在有效期间内，那么一般是不应当与之签订劳动合同的。

4. 第二要问的是有没有竞业行为，比如应聘者或其配偶、直系近亲属有没有正在从事与公司主营业务存在竞争业务的情况。应聘者应当对这一说明提供书面承诺。

5. 第三要问的是身体健康情况，有没有不适合应聘岗位的疾病，建议对身体健康要求较高的岗位或工种，应聘者应当提交最近一个月内的体检报告。

6. 第四要问工作经历和专业背景，没有人会忘记问这个。

7. 第五要问的是确实的联系方式。仅仅留有现有的住址和手机号是不够的，应当要求应聘者提供一名近亲属的具体联系方式以做备用。

8. 最后要问的是公司规章制度、员工手册是否已经收到、是否已经全部阅读明白。这通常是在即将签订劳动合同之前进行书面询问，须有签字。