在商业世界里，规则无处不在。协商签订的合同是规则，股东之间定下的章程是规则，员工确认的内部制度是规则，还有各种长期形成的交易习惯，都是规则。

当环境变化、或一方的想法发生变化时，有一方能不能要求修改这个规则？

很多合伙关系的恶化，就是从一方想要修改既定的规则开始的。

一个人想要变动，想要改动，而另一个人拒绝，不同意。顶了起来，互相拆台，互相攻击，最后把公司的盘子给搞坏了。

问题究竟出在哪里呢？是一方不应该去想要改动规则，还是另一方不应该固守？

俗话说得好，买卖不成，仁义在。合伙人之间就合伙规则是否修改，归根结底是你情我愿的协商，谁也不能强迫谁。只要是协商，重点就不是谁对谁错，而是双方是否协商一致。

关键问题，不是在于怎么去修改规则，而是你在协商修改规则这件事情上的态度、方法与原则。相对于结果来说，整个过程可能更重要，你的原则和底线更重要，你对合伙人关系的维护与否更重要。

为了让其他人同意修改现有规则，有的合伙人习惯用不遵守或破坏现有的规则的方式压迫，这是非常不明智的。

合伙人之间的规则，是自己曾经承诺的，是协商一致的结果，破坏它就等于是违背自己的承诺，给自己的信用减分，而信用上的失分，将会极大地增加未来商业合作的成本。

所以，合伙人之间的规则当然可以修订，但有2个前提，一是必须是商量着来，二是在新规则没有商定前，必须坚守现有规则。这是最好的方式。

戏剧性的东西，容易让人印象深。刚学法律的新学生们，总有被戏剧迷惑的，以为庭审就是冲突，商业谈判就是诡计。其实，据我所经历或听闻的，大多数的商业谈判不过就是像生活一样平平无奇、有点无聊，有点温柔。

商业谈判，其实就是为了促成交易（合同）。法律说了，合同是“协商”出来的。“协商”这个词比“谈判”好。“谈判”，在中文里暗含一种对抗的意思，这在商业来往上是不合适的。

需要对方提供产品或服务，那你就根据你的考虑报一个价格给对方，其实就是问“这个价格能不能卖给我？”，对方回答可以，交易就达成。就是这么无聊。但是，这种无聊是所有商人喜欢的交易，因为高效。

对方如果回答“不行，要多少多少价格才可以”，你觉得可能差距太多，说声再见就行，如果你觉得可以拉拉价，双方就讨价还价。为了增加点说服力，理性分析、打感情牌，各人可以按照个性能力进行发挥，但目的都是促成交易，不会真的吵闹，这就是互相给的温柔。

复杂的项目，商业谈判是非常烧脑的，但实质仍然如上。这种情况下，通常应当寻求商务律师来协助谈判。但是，我见过这样的情况：一方找来的律师，把法庭上搞对抗和辩论的那套带进了商业谈判，最后都是灾难结局，把本来的合作机会生生给黄掉。

那么，怎么寻找合适的协助谈判的商务律师呢？其实只要你掌握几个原则就行。关注公众号：合伙指南，发送回复：1122，即可取得我提供的一些建议。

很多人对于“开公司”这件事，有着深深的误解：以为因为自己全额出资的或绝对控股的，这公司就是“我的”；既然是我的，想怎么操作都行。于是，公司的钱随时转到自己个人账上或用于个人其它用途。

多少企业家，因此入了监狱。有的企业家，甚至实际投入公司的资金超过他从公司借出的，依然被定罪，因为，“挪用公司资金罪”，是不考虑你另行投入公司的资金的，这个罪只关心你从公司拿出钱来是不是合法合规。

所以，在一次小型分享讲座时，我半开玩笑的说，这些获罪的企业家，归根结底，是犯了“思想罪”，他们在思想上没有一个现代企业家应有的“专业感”。我们说一个专业人士很专业，是指他在处理专业事务时能够抛开个人的价值认知和情感，以专业原则和精神为准。企业家，必须要有将自己和公司在观念上清楚区隔开来的“专业感”。

思想上难控，流程上可控。我一直建议股东从公司拿走钱款一定要打借条，避免犯大错。

这个借条怎么写呢？我看到过很多版本，我都不太满意，特别是大段文字为主，重点不清楚。我设计了一个借条模板，分条设置，一个条款就是一个要点，更方便没有太多法律专业经验的人士参考使用。

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