李立律师

上海锦赋律师事务所合伙人

上海市静安区优秀律师

1999年起律师执业

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执业背景:1999 年起在上海执业,专注企业、投资与商业等法律事务,以非诉讼业务为主,擅长处理重大、复杂、新颖、疑难项目。

并购重组转向产业逻辑重构,法律尽调又该盯紧哪些

作者:李立律师

新华社2026年9月7日报道,2026年上半年中国并购市场共披露交易金额约6963.51亿元,先进制造、电子信息等战略性新兴产业并购数量显著增长。政策红利与产业升级双重驱动下,并购从规模扩张转向产业逻辑重构,长期资金加速入场。

每笔交易背后几乎都站着一道工序:法律尽职调查。过去几年,有些投资人把法律尽调当流程,报告内容也有的”走流程”。我从事企业和投资法律事务近三十年,我个人的理念,法律尽调这项工作,实质上也是个性化的,也是需要复合型的思维能力的。像这一轮并购从”规模”转向”产业”、”长期资金”增加,法律尽调该盯的,也该跟着有所变化。那些基础的权属、债务、合规清单还是要做,但更要盯住那些”因变化而生”的尽调事项。下面四件,也许是该多给予关注的地方。

一、特殊许可、必要资产和资源:不只是”现在合法”,更要看”到期还能不能续上”。

先进制造、电子信息、生物医药、新能源这类被长期资金看重的标的,所有价值的前提,往往在一张张”证”上:生产许可证、排污许可证、药品与医疗器械注册证、增值电信业务经营许可证、军工保密资质,以及矿权、核心土地、频谱、数据资产等必要资源。这些许可和资源大多有有效期,且很多与特定人员资质、场地条件或技术路线绑定,不能简单平移和替换。首先要看有没有有,其次看到期能不能续上。

二、核心股东、高管与核心团队的长期稳定性:先查劳动关系有没有问题,再看”激励”是否妥当。

尽调要适当侧面关注核心股东、高管、核心业务团队和核心技术团队的长期稳定预期。

先看基础劳动关系:核心技术人员有没有签劳动合同、社保是不是正常缴纳、有没有异地代缴或历史欠缴、竞业限制签没签。再看”工资奖金之外”的激励机制能不能在法律上顺利运行。这里面如果存在明显问题,就是核心人员或团队不稳定的因素。

三、企业长期规划有没有明显的法律障碍。

尤其是确定的中期规划,要提前查看是否存在明显的法律问题或者障碍。用地性质、数据出境合规、技术出口管制、制裁、行业准入限制等等等,都需要适当评估。。

四、协助配合财务尽调,把借贷、担保、关联交易里的”雷”挖出来。

并购转向的这些行业领域,往往对运营资金有长期的需求,借贷、担保和关联交易出现的几率很大。法律尽调不能只守自己的边界,在必要的事项上,可以和财务尽调协同调查和研究。法律与财务双线交叉验证,才能把纸面净值和真实风险拉齐。

市场的风向会常常变化,法律服务的具体内容也应当相机而变。这不仅是对客户的责任心的体现,也是法律专业能力的体现。

李立律师,上海锦赋律师事务所合伙人 1999年起在上海执业,专注企业、投资与商业法律事务,擅长重大、复杂、新颖、疑难项目的非诉讼法律服务。 联系:微信搜索 202369(无需验证,但无法保证快速回复)。