有些问题，你等它发生了再来找答案，可能更容易解决

比如，总有人在网上花很大的篇幅或者精力去讨论工作学习笔记该怎么做，选用什么样的app或者软件，问题越问越多，软件越选越眼花。

其实，从我的实践来看，这类事情不要预设问题，而是等问题出现后再具体寻找答案会比较容易解决。

像是看一本书，想做个笔记。那就直接拿起笔来，或者使用最常用的任何可以记录的软件，先写起来。先写上一会儿，或者写上一两天，发现哪里不舒服了，然后有针对性地去找解决方式。

感觉未来想要再整理的，那就不要手写了，直接用电脑或手机等电子方式记录。
感觉记录太吃力了，那试试语音输入法或者速记方式。
要经常带来带去的，再考虑全部放在手机上用需要什么样的软件可以方便解决。
总之，这样不断在使用中解决小问题，慢慢地自然而然就会形成自己称手的笔记方式。

像是股权设计、合伙制度这些问题也是一样。假如你是处于初创期，过去也没有开办公司企业的经验的，那么没有很大的必要先去考虑这些问题，因为这时，连基础的公司运作实务经验和知识都没有全部掌握。

初创期和成长期，坚持自己一个人掌控公司就行了。等到你真的有眼前的需要必须要找其他人合资或者合伙时，再来找解决方案也是来得及的。而且，到那时，由于需求具体明确，找解决方案的学习成本就能控制。

假如你在没有具体需求的情况下去学习或者咨询股权设计这类问题的，那么一来你没有内在驱动力，二来从基础学起、全面学习，这就不是搞企业做生意了，变成专业学习的。绝大部分的情况下，企业家没有必要在这方面学成专家，时间成本是非常不划算的。