如何减少决策时的纠结心态

那么，怎么能够减少决策时的纠结心态呢？我在给企业核心团队做培训时提供过一个“退三步”的思维方法。具体来说：

一、期望程度退一步

很多人之所以决策纠纷，究其根源，在于期望值过高，甚至是有完美主义情结。期望值退到平均值，退到那种稍微跳一下就能够到的程度，很多决策就会变得相对比较容易了。

二、选择程度退一步
面临选择，谁都想着要最好的选择，但是在实际操作中，更多的时候，我们面临的各种选择都是不完美的，都有各自的弊端和风险，有时候看上去都是“不好的选择”，这个时候，有2种态度，一种是继续寻找更优秀的方案，另一种态度是迅速选择“最不差的方案”。从现实的角度出发，后一种态度显然更有利。

三、坚持程度退一步

事实上，当我们分析自己和他人的成长经历时，会清楚地看到，许多的决策在执行过程中都是需要根据变化不断调试、修改、进化，甚至在执行过程中还需要坚决放弃或自我颠覆的。在做决策时，要能够充分理解：在这个变化迅速的时代，决策永远是活的。