如何减少决策时的纠结心态

在经营和职场中,我们经常需要做出大大小小的决策,面临着选择的难题,似乎任何选择都有其不利之处。有些人会进入2种极端,要么盲目决策,要么拖延无法决策。

那么,怎么能够减少决策时的纠结心态呢?我在给企业核心团队做培训时提供过一个“退三步”的思维方法。具体来说:

一、期望程度退一步

很多人之所以决策纠纷,究其根源,在于期望值过高,甚至是有完美主义情结。期望值退到平均值,退到那种稍微跳一下就能够到的程度,很多决策就会变得相对比较容易了。

二、选择程度退一步
面临选择,谁都想着要最好的选择,但是在实际操作中,更多的时候,我们面临的各种选择都是不完美的,都有各自的弊端和风险,有时候看上去都是“不好的选择”,这个时候,有2种态度,一种是继续寻找更优秀的方案,另一种态度是迅速选择“最不差的方案”。从现实的角度出发,后一种态度显然更有利。

三、坚持程度退一步

事实上,当我们分析自己和他人的成长经历时,会清楚地看到,许多的决策在执行过程中都是需要根据变化不断调试、修改、进化,甚至在执行过程中还需要坚决放弃或自我颠覆的。在做决策时,要能够充分理解:在这个变化迅速的时代,决策永远是活的。

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