李立:企业IT规划与法律规划的相同点

IT 战略与业务战略协调同步, IT 产生价值. 源于现实而高于现实。

这些企业IT规划的基本理念其实同样适用于企业内部的法律规划。
目前大多数企业仍然将企业内部的法律运用与业务相对分离,将法律服务视为一种纯粹的成本,将法律的作用更多的看成是事后救济。这些错误的理念,造成的最显著后果就是:

1、企业内部固有的风险上升;

2、缺少在业务领域对法律的创新性运用。
民法及合同法的一个重要原则就是“意思自治”原则,如此宽广的创新空间却被视为无物,把法律服务人员只视为消防员,出了状况才想起法务、要打官司才想起律师。

未对法律规则的充分理解及运用,企业的创新能力无疑是会受到限制的,相反,企业的商业风险却在不知不觉中增加。最近天涯社区的域名之争,就突显了该公司内部管理中法律规划的缺失。前车之鉴,不知还有多少企业会重蹈覆辙?

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